关键词:
战略目标
人力资源发展规划
人才管理
高层次人才
摘要:
在医疗行业不断发展与快速变革的形势下,医院的人力资源管理已成为提高自身核心竞争力的关键要素。在“十四五”期间,医院人力资源管理通过一系列的探索与实践,取得了一定的成果,但同时也面临着诸多挑战,如临床专家在区域性的影响力有待提高,临床学科带头人十分紧缺,高水平的重点专科、重点学科数量不多等。对此,文章以广州医科大学附属番禺中心医院为例,对人力资源“十四五”发展专项规划实施效果进行剖析,并探索优化思路,以期为后续的人力资源管理决策提供参考依据,更好地适应医院高质量发展的要求。